Anhang und Index

Allreal will mit den relevanten Interes­sens­ruppen einen echten Dialog führen. Dafür hat das Unter­nehmen in den letzten Jahren diverse Platt­formen geschaffen und etabliert. Dazu gehören unter anderem der regel­mässige Informations­austausch mit Behörden­vertretern und Kunden auf Geschäfts­leitungs­ebene, die Mitarbeit in Branchen­verbänden, Umfragen zur Kunden­zufrieden­heit oder Mit­arbeiter­befragungen oder auch Schulungen zum Verhaltens­kodex sowie die laufenden Gespräche mit Lieferanten und Unter­nehmern in beiden Geschäfts­feldern.

Anlässlich der halb­jährlichen Publikation der Ergebnisse treffen sich Vertreter der Gruppen­leitung, in der Regel vertreten durch den CEO und den CFO, unterstützt vom Leiter Kom­muni­kation, verschiedene Akteure aus dem Finanz­bereich sowie aktive und poten­zielle Investoren. Regel­mässige Kontakte und die Nähe zu Mietern, Bau­herren, Liefe­ranten und Behörden sind für Allreal ebenfalls wichtiger Bestand­teil für die erfolg­reiche Geschäfts­entwicklung. Dabei stehen immer wieder auch ESG-Themen im Fokus. Die aus diesen Gesprächen und den oben erwähnten Instrumenten gewonnenen Erkenntnisse werden stufengerecht und gewichtet nach Relevanz durch die Mitglieder der Gruppenleitung in die vierteljährlich stattfindenden Sitzungen des Verwaltungsrats hineingetragen.

Die wichtigsten Interessens­gruppen und die Regel­mässig­keit der Kontakte sind in alpha­betischer Reihenfolge wie folgt definiert:

Das Unternehmen hat im Dialog mit den wichtigsten Interes­sens­gruppen die nach­folgenden Themen als für Allreal wesentlich definiert – zuletzt bei der Definition der Nach­haltig­keits­strategie im Jahr 2021 und bei einer ersten Über­arbeitung im Sommer 2022.

Ökologie
Allreal hat und übernimmt ökologische Ver­antwortung. Der Energie­verbrauch und der Aus­stoss von Treib­haus­gasen kann und muss einerseits mit der Sanierung von Bau­substanz und Infra­struktur­anlagen der Rendite­liegen­schaften reduziert werden. Anderer­seits setzt Allreal bei Neu­bauten, ins­beson­dere aus eigener Entwicklung, auf die Ver­wendung anspruchs­voller Standards und den Einsatz zukunfts­weisender Technologien.

Beschäftigung
Allreal legt Wert darauf, ein attraktiver Arbeit­geber zu sein. In Zeiten des Fach­kräfte­mangels in diversen bei Allreal beschäftigten Berufs­gruppen ist es wichtig, dass sich die Mitarbeitenden im Unter­nehmen selbst weiter­entwickeln können und dabei unter­stützt werden. Als Immo­bilien­unternehmen mit einer eigenen General­unternehmung hat die Prävention von Unfällen für Allreal hohe Priorität. Dis­krimi­nierungs­freiheit, Lohn- und Chancen­gleichheit werden bei Allreal gelebt.

Compliance
Auftragnehmern, Kunden und Partnern begegnet Allreal auf Augen­höhe und ist ein fairer und zuver­lässiger Verhandlungs­partner. Das Einhalten der geltenden Regeln und Gesetze – ins­beson­dere der arbeits- und sozial­versicherungs­rechtlichen Bestimmungen – hat für das Unter­nehmen einen hohen Stellen­wert.

Wirtschaftliche Leistung
Seit dem Börsen­gang vor 20 Jahren agiert das Unternehmen erfolgreich auf dem Schweizer Immo­bilien­markt und generiert für die Eigen­tümer eine stabile wieder­kehrende Rendite. Eine grosse Zahl von Mietern, Mit­arbeitenden und Auftrag­nehmern ist von der gesunden finan­ziellen Ent­wicklung des Unter­nehmens abhängig. Allreal ist überzeugt, dass der wirt­schaft­liche Erfolg eines Unter­nehmens im Ein­klang mit nach­haltigem und ver­antwortungs­vollem Arbeiten stehen muss.

Die neuen GRI-Standards 1, 2 und 3 liegen erst in englischer Sprache vor. Dashalb ist der gesamte Inhaltsindex in Englisch verfasst.

Allreal Holding AG has reported in accordance with the GRI Standards for the period 01.01.2022–31.12.2022.
GRI 1: Foundation 2021
No applicable Sector Standards available.