Gesellschaft

Im Dezember 2022 hat Allreal im Rahmen der ESG-Strategie-Umsetzung den externen Beirat Lebens­räume, kurz «EBL», gegründet. Er hat die Aufgabe, die Wirkungs­weise von Allreal-Projekten hin­sichtlich sozialer Themen zu beurteilen, um damit einen Beitrag zur Ziel­er­rei­chung im Rahmen der Nach­haltig­keits­strategie von Allreal zu leisten. Dabei soll er auf die Beurteilung des gestalteten Lebens­raums fokussieren und insbesondere qualitative Aussagen zur Aus­gestaltung öffentlicher und halb­öffentlicher Räume machen. Neben rück­wirkenden Beurteilungen über bereits realisierte Projekte sollen Empfehlungen für zukünftige Projekte abgegeben werden, zum Beispiel bei der Aus­schreibung von Studien­aufträgen durch die Projekt­entwicklung. Der EBL besteht aus den drei Allreal-Vertretern CEO, Leiter Entwicklung und Leiter Nach­haltigkeit sowie aus mindestens einem externen Mitglied. Der Vorsitz des EBL wird durch ein externes Mitglied wahrgenommen.

Allreal legt grossen Wert auf die konti­nuier­liche interne und externe Aus- und Weiter­bildung der Mit­arbeitenden über alle Hierarchie­stufen hinweg und übernimmt in der Regel 100 Prozent der an­fallenden Kosten wie auch der Arbeits­zeit. So wird sicher­gestellt, dass die An­gestell­ten fachlich auf dem aktuellen Stand sind und qualitativ gute Leistungen erbringen können. Bewährte und laufend optimierte Prozesse sowie gut ausgebildete, bau- und arbeits­technisch versierte Mit­arbeitende garantieren eine effektive Arbeits­weise und ermöglichen den effizienten Ein­satz neuer Technologien.

Im Geschäftsjahr 2022 haben sich die Mit­arbeitenden von Allreal während durch­schnittlich 28.6 Stunden weiter­gebildet. Das Unternehmen investierte für interne und externe Aus- und Weiter­bildung total CHF 104 875. Das entspricht im Durch­schnitt CHF 438 pro Mitarbeitenden.

Alle Mitarbeitenden haben mindestens fünf Wochen Ferien. Zusätzlich ermöglicht ein attraktives Arbeits­zeitmodell mit Jahres­arbeitszeit ein eigen­verantwort­liches und flexibles Arbeiten. Allreal ermöglicht allen Mit­arbeitenden mit Bür­oarbeits­plätzen das Arbeiten von zu Hause aus. Mit diesem flexiblen Arbeits­zeitmodell fördert das Unter­nehmen auch die Ver­einbar­keit von Beruf und Familie.

Alle fünf Dienstjahre erhalten die An­gestellten ein Dienst­alters­geschenk in Form von Aktien, zusätzlichen Ferien­tagen oder einer Bar­auszahlung; darüber hinaus verfügt Allreal für die Mit­arbeitenden in der Deutsch­schweiz über eine eigene Pensions­kasse mit über­durch­schnitt­lichen Leistungen im schweiz­weiten Vergleich. Die Mit­arbeiterinnen und Mitarbeiter der Allreal Romandie SA erhalten per 1. Januar 2023 neue Arbeits­verträge mit Anstellungs­bedingungen, die sich sehr stark an diejenigen der Allreal General­unternehmung AG anlehnen. In diesem Zusammen­hang erhalten die Mit­arbeitenden der Allreal Romandie SA auch eine massiv ver­besserte Versicherungs­lösung für die berufliche Vorsorge.

Seit Mitte 2020 bietet Allreal den Mit­arbeitenden, die auf den Einsatz ihres Privat­autos verzichten und den öffentlichen Verkehr benützen, ein kosten­loses Jahres­abonnement für den gesamten Verkehrs­verbund des Kantons Zürich oder eine gleich­wertige Alter­native in Genf, Bern oder Basel an.

Seit Frühjahr 2022 unter­stützt Allreal im Rahmen der ESG-Strategie­umsetzung die Orga­ni­sation «Athletes Network». Das Netz­werk hat sich zum Ziel gesetzt, Spitzen­sport­lerinnen und Spitzen­sportler während und vor allem nach ihrer Sport­karriere beim Einstieg in die Berufs­welt zu begleiten, und bringt sie mit Unter­nehmen zusammen, die ein ent­sprechendes Angebot haben. In der Berichts­periode hat Allreal je eine aktive und eine ehe­malige Athletin im Rahmen von Praktika beschäftigt.

Alle Mit­arbeitenden von Allreal erhalten jährlich eine Beurteilung ihrer Leistung, verbunden mit einer Ziel­setzung für das folgende Jahr. Dieser standar­disierte Prozess wird digital protokolliert.

Per 31. Dezember 2022 belief sich der Personal­bestand auf 239 Mit­arbeitende beziehungs­weise 227 Vollzeitstellen. Darüber hinaus waren Free­lancer im Umfang von 3.9 Voll­zeit­stellen für Allreal tätig. Der Frauen­anteil an der gesamten Beleg­schaft beträgt 31.8 Prozent und wurde in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesteigert. Diese Entwicklung soll auch in den kommenden Jahren weiter gefördert werden. Im Verwaltungs­rat wurde der Frauen­anteil im Berichts­jahr auf 25 Prozent erhöht.

Die Fluktuationsrate betrug im Berichts­jahr bei Allreal 20.7 Prozent und bewegt sich mit einem Plus von 7.8 Prozent­punkten gegen­über dem Vor­jahr über dem lang­jährigen Durchschnitt. Bei der Roof SA betrug die Fluk­tuations­rate 30.4 Prozent, was einem Minus von 4.4 Prozent­punkten ent­spricht. Die Gründe hier­für wurden durch die Gruppen­leitung analysiert – ent­sprechende Mass­nahmen zur Ver­minderung sollen im Verlauf des Jahres 2023 umgesetzt werden.

Tabelle mit den Zahlen nach GRI 401 und 405 im Detail (PDF)

Die Arbeitssicherheit hat bei Allreal hohe Priorität, mit besonderem Fokus auf die Bau­stellen. Projekt- und Bau­leiter unter­stützen und über­wachen die beauf­tragten Unter­nehmer bei der Planung und der Um­setzung aller Mass­nahmen zur Ver­hinderung von Unfällen. Dazu stehen ihnen im Allreal-Qualitäts­management­system diverse Hilfs­mittel wie Check­listen und Regle­mente zur Ver­fügung. Anderer­seits stellen sie sicher, dass Besuchende auf den Bau­stellen mit Sicherheits­material aus­gerüstet und mit den geltenden Sicher­heits­regeln vertraut sind.

An den Büro­stand­orten stellt die Betriebs­sanität ein schnelles Ein­greifen bei Not­fällen sicher. Um diese Auf­gaben best­möglich wahr­zu­nehmen, werden alle Mit­arbeitenden, welche auf den Bau­stellen arbeiten oder der Betriebs­sanität angehören, mehr­mals jähr­lich in verschiedenen Sicher­heits­themen geschult. Seit der Ein­führung des Monitorings der Sicher­heits­audits im Jahr 2016 vermochte das Unter­nehmen die Zahl proto­kol­lierter erheblicher Sicher­heits­risiken pro Audit mehr als zu hal­bieren. Die direkten Kosten für Arbeits­sicher­heit und Gesund­heits­schutz, zum Beispiel Sicher­heits­aus­rüstung, Schulungen und Kontrollen, beliefen sich in der Berichts­periode auf CHF 11 415.

Im Verlauf des Berichts­jahres führten die Ver­ant­wortlichen für Arbeits­sicher­heit und Gesund­heits­schutz in der Deutsch­schweiz insgesamt 12 unange­kündigte Bau­stellen­audits durch und proto­kollierten ihre Erkennt­nisse. Mehrmals bemängelte Punkte wurden an einer Projekt­leiter­sitzung im Dezember 2022 detailliert besprochen. Es musste keine Nach­kontrolle auf­grund gravie­render Mängel im Bereich Arbeits­sicherheit durch­geführt werden. Insgesamt stellte Allreal eine leichte Zunahme der kleinen Ver­stösse fest, die Anzahl der gravie­renden Mängel hat auf sehr tiefem Niveau leicht zugenommen.

Im Jahr 2022 verzeichnete die gesamte Allreal-Gruppe keine tödlichen oder schwer­wiegenden Unfälle auf den Bau­stellen. Insgesamt haben sich 11 von Allreal angestellte Personen oder Free­lancer während der Arbeits­zeit leicht verletzt, das entspricht 4.6 Prozent der gesamten Belegschaft oder 4.4 Fällen pro 200 000 geleistete Arbeitsstunden.